本公司的组织架构呈现出清晰的层级与职能划分，以确保公司运营的高效有序。

     在公司的顶层，董事长处于核心领导地位，全面把控公司的战略方向与重大决策，引领公司整体发展。董事长之下是总经理，

负责统筹公司日常经营管理工作，将战略规划转化为具体行动方案并监督执行。

总经理之下设有四位副总，分别是生产副总、销售副总、技术副总与行政副总。生产副总主管车间与生产部，聚焦于产品生产环节，

从生产计划制定到现场作业管理，确保产品按时、按质、按量产出；销售副总负责销售部，带领团队开拓市场、推广产品，致力于

提升公司产品的市场占有率与销售额；技术副总管理质量部与技术部，一方面通过质量管控保障产品符合标准与客户需求，

另一方面推动技术研发与创新，增强公司产品的技术竞争力；行政副总统领采购部、财务部、综合部与后勤部，负责物资采购供应、

财务资金管理、综合事务协调以及后勤保障支持等工作，为公司的正常运转提供坚实的行政与后勤支撑。

      这种组织结构明确了各层级、各部门的职责与权限，有利于专业分工与协同合作，促使公司在生产、销售、技术研发以及行政

后勤等各方面工作有序推进，助力公司达成经营目标，实现可持续发展。